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浅谈南昌租车公司如何从线上租车入手

时间:2020-10-24     

以网络租车业务为起点,国内租车市场整体前景如何?目前南昌汽车租赁公司的基本市场结构如何?产业竞争的焦点何在?来看看南昌汽车出租公司的编辑吧!

汽车租赁市场的发展前景。

一、严格的要求。

租车需求是人们衣食住行最基本的需求,而租车市场需求却始终存在,市场前景不可估量。

第一,我国人口众多,无论哪一个行业哪一个领域,哪怕是大众需求很小,再加上我国人口基数大,都是巨大的市场。

第二,现在有越来越多的人在学习驾驶技术,可以从最近几年大学周围蓬勃发展的驾驶学校看到,开车的人越来越多,租车的用户也越来越多。

再者,我国经济一直保持高速增长,居民人均可支配收入和生活水平不断提高,相应地,家用汽车保有量不断增加,间接推动了租车市场的繁荣,同时也为P2P租车提供了充分的可能性。

最终,由于城市交通拥挤,汽车停车位紧张,汽车维修费用高昂等一系列问题,很多人倾向于选择租车而不买车。与此同时,随着生活水平的提高,人们越来越重视外出旅游等精神消费需求,这一市场容量不容忽视。

二、工业阶段。

我国汽车租赁市场目前还处于行业发展的初级阶段,发展还不成熟。

就拿租车来说,之前租车也是比较传统的方式,租车难、还车难、各种手续繁琐、信用问题多,用户体验一直不佳。

如今,DDT推出了在线租车业务,这是一款独一无二的神州租车平台。它是适应新时代企业发展的新商业形态,未来需要进一步完善,行业发展还处于初期阶段,进一步成熟和完善还需要市场验证。

三、国际案例。

相对于国内汽车租赁市场的发展现状,国外汽车租赁市场的发展比较成熟,著名的Hertz、Avis等汽车租赁公司成立多年,已经形成了成熟的业务模式,为国内企业提供了良好的示范作用,未来的发展是不可估量的。

四、时代更迭。

在此之前,是传统的汽车租赁阶段。伴随着因特网的兴起,网络+租车也逐渐成为主流,网络租车业务的推出是典型的表现。

不论任何行业,在互联网浪潮的冲击下,都要学会变革升级。租车行业也是如此。这包括前所未有的时代挑战和难得的市场机遇。

第二,租车市场的竞争格局。

根据艾瑞咨询中国在线租车行业研究报告(2014年简版)的分析,国内租车市场还处于起步阶段。当前,中国汽车租赁业的企业类型主要分布在五个方面。

一、传统租赁公司。

受公司经营体制和现状因素的影响,传统的汽车租赁公司扩张缓慢,主要以企业客户租赁为主。大型租赁公司集中于以北京、上海、广州为主体的沿海地区,服务多局限于本地,跨区域服务网络尚未形成。一般而言,销售吸引本地企业用户,发展缓慢但增长稳定。


丰田考斯特


二、海外租赁公司。

这类公司进入中国市场,前期主要为Hertz,Avis等外资公司客户服务。

三、设备租赁公司。

比如,东风日产不久就推出了租车服务——易租车,致力于对潜在用户进行深度测试,随后大众、奔驰等参与到租车市场中,其中奔驰主要是推出融资租赁服务,整个汽车企业进入租车行业,资金实力明显增强,同时有效延伸汽车产业链。

4.租赁连锁公司。

比如神州,近几年来,以神州,一嗨等为代表的新型租车企业在资金的推动下,迅速扩张。

五、P2P租赁公司。

比如PP租车,宝车租车,朋友租车,凹凸租车等等。基于共享经济的发展,P2P租赁是近两年来出现的一种新的汽车租赁模式。有关租车公司为车主提供交易平台,车主可将车辆详细信息上传平台,租车客户查询选择后,向车主提出租车申请,车主可通过平台认证等基本信息,根据自己的车辆目前是否闲置,彼此地理位置等情况,判断是否租车。

总体来看,国内租车市场目前仍处于相对平衡的激烈竞争状态,传统企业(深度转型需要变革)和互联网企业(新兴企业需要成长)并存,国内企业(经验性资金不足)和国外企业(成熟运营资金充足)并存。

今后是一场深刻的网络变革发展之战,在这场斗争中,没有把握历史机遇的企业将被时代淘汰,王者再度诞生!


第三,租车行业的竞争重点。

1.车辆。

汽车租赁行业是一个重资产行业。目前,CARInc.是中国唯一一个在车辆数量上做得不错的国家。

CARInc.成立于2007年,至今已有9年的发展历史。据相关百科资料显示,CARInc.的自有车辆数量接近13万辆,已经超过国内其他顶级竞争对手的自有车辆总数,CARInc.在这方面具有绝对优势。

虽然滴滴也推出了线上租车业务,但是之前滴滴一直专注于做平台,所以在车辆方面和它竞争是一个很大的伤害。那么,滴滴未来的发展方向是积极寻求与其他拥有车辆或进行并购的公司合作。

2.体验。

租车行业也是一个重运营行业。在控制全局的基础上,统一分配市场上所有的门店资源和车辆资源。如何在保证成本最小的前提下,尽可能地为用户提供更好的体验,也是一个值得深思的难题。

与CARInc相比,滴滴在这方面也有天然的弱点。CARInc.在其9年的发展历程中积累了良好的市场开发经验。一方面,对旗下所有线下门店的选址、管理、辐射范围、人口密度都有很好的尝试;另一方面,CARInc.引入国外知名租车公司的外部风险投资,不仅接受了资本的注入,还伴随着国外丰富的市场运营经验的引导。这将有助于汽车公司直接与滴滴竞争。

3.商店。

无论是本地车还是远程车,在某个地理区域内布置更多的服务店,往往可以尽可能扩大辐射范围,服务更多的消费者。